为进一步加强全乡村级两委班子建设，切实加强农村干部队伍的监督和管理，增强以村党支部为核心的农村基层组织的凝聚力和战斗力，树苴乡出台了《楚雄市树苴乡村级两委班子考核管理实施办法（试行）》。实施办法主要考核村两委班子履行岗位职责和完成年度工作目标的情况及村干部在本年度德、能、勤、绩、廉等方面的表现。
      办法采用“双述双评一量化”考核机制。双述：村支部书记、村主任向乡党委述职、向党员群众述职；双评：群众评，乡党委、政府评；一量化：将村班子抓党建、经济、精神文明建设和综治维稳等工作逐项量化综合考核。村两委班子考核总分值设为100分，其中群众民主评议结果占考核分值30％，乡党委政府评价结果占考核分值10％，工作量化考核结果占考核分值60％。根据考核结果，村两委班子设立：一等奖1个村，奖金7000元；二等奖2个村，奖金5000元；三等奖3个村，奖金3000元；优秀村干部3名，各奖200元。对考核在末尾且考核综合分值在70分以下的村“三职”干部进行诫免谈话，村党支部书记（主任）向乡党委提交书面整改报告并限期进行整改。2009年度,为落实楚雄市村干部结构补贴制度，该办法结合该项制度运用到实际中，操作性较强，取得较好的实效。全乡21名村三职干部有3名经过考核，兑现了120％的绩效补贴。
      通过试行，树苴乡村两委班子战斗堡垒作用切实得到发挥，农村党建、经济、社会各项事业取得全面发展。