楚雄市采取“五强五优化”的有力措施，从组织保障、人才环境、人才素质、人才队伍、人才储备五个方面全面推进我市人才工作迈上新台阶。
      ——强领导，优化组织保障。坚持配齐人才工作领导小组及办公室人员，建立人才工作成员单位联席会议制度，健全了人才工作协作配合机制，形成市委统一领导，组织部门牵头，14家成员单位、15个乡（镇）各司其职、密切配合的人才工作责任体系。
      ——强宣传，优化人才环境。一是抓宣传、重责任。以全市各级领导干部为重点，抓好人才工作政策的宣传和学习，强化做好人才工作的责任意识，营造“楚雄发展靠人才”的良好社会氛围；二是广宣传、重媒体。今年已向省、州报送人才工作信息、稿件13篇，被《云南人才工作》采用1篇，《楚雄日报》采编刊载7篇。由市委组织部牵头制作的《美丽人生》等3部优秀人才宣传专题片也在市电视台《党建之窗》栏目播出，取得积极效果；三是多探索，重政策。积极探索人才引进、使用、管理的相关政策，努力做到外来人才引得进、本土人才留得住，为各类人才营造了一个干事创业的宽松环境；四是多表彰，重激励。拟定“十佳”人才评选办法，在全市各行业中进行评选表彰优秀人才。
      ——强培训，优化人才素质。整合培训资源，大规模培训党员干部。大力实施“新农村建设领头雁”培养工程，每年投入50多万元、培训党员干部3000多人次，如2008年共举办“科级领导干部”等11个培训班，培训党员干部3298人次，其中紧扣新农村建设和灾后恢复重建工作，举办了350人参加的 “新农村建设规划乡土人才培训班”，为顺利完成灾害重建任务准备了思想基础和人才基础；紧扣移民搬迁和城市拆迁矛盾化解工作，举办“村（社区）优秀干部和入党积极分子培训班”，对300名优秀人才进行培训，培养城市建设群众工作骨干。今年全市共举办各类培训班18期，累计培训5000多人次。同时，抽调近千名干部参与移民搬迁、征地拆迁等重要工作，安排116名市乡干部担任新农村建设指导员、8名教师到乡村支教、115名城区教师和农村教师开展对口帮教、10名城区医生下乡锻炼、30名乡（镇）医生上挂进修学习，使其在实践中提升素质、增长才干。
      ——强队伍，优化整体效应。着力建设四支队伍，发挥人才队伍的整体效应。一是推进党政人才队伍建设。以干部制度改革试点为契机，从“筑牢提名基础、严格提名标准、拓宽提名形式、规范提名程序、严肃提名纪律”入手，规范干部任用提名，不断提高选人用人的公信度和干部工作满意度。推行年轻干部培养行动计划，选派年轻干部到上级部门跟班学习、到乡镇挂职，安排5名新提拔科级干部到信访部门轮岗锻炼。二是推进企业经营管理人才队伍建设。引育并举，先后组织对60多家企业的120多名管理人才和专业技术人才进行业务知识和专业技能培训，为企业发展提供人才和智力支持；三是推进专业人才队伍建设。除大力培训人才外，还分行业建立了人才激励机制，奖励优秀人才，仅2008年，全市就支出各类人才奖励资金30多万元。同时，积极推荐各类优秀人才参加省、州各种评选和评聘活动，去年，有35名各类优秀专业技术人才和农村实用人才被省、州表彰或奖励。四是推进农村乡土人才队伍建设。去年以来，以农函大、绿色证书、新型农民科技培训等为契机，全市各部门共开展针对农村实用技术培训3660期（场），培训人员142257人次，全市累计培训农村富余劳动力14519人。特别是市农业局结合农业发展实际，举办4期480名农村实用人才培训，334人取得了绿色证书，培育了一支优秀农业科技推广新型农民队伍。对30户具有一定项目和发展潜力的农村党员进行重点扶持，发放经济发展扶持资金18.1万元，大力培养“农村致富先锋”。
      ——强信息，优化人才储备。一是加强人才信息管理库建设，及时掌握人才情况。目前，市委组织部已建成股所以上党政领导干部人才库、科级领导后备干部人才库、经济和建筑规划党政人才库。科技、农业、卫生、教育等部门的人才库也已相应建立。同时，认真做好毕业生的择业登记工作，及时掌握毕业生就业信息。二是认真做好人才引进。2009年全市公开招聘事业单位工作人员103名，涉及教育、卫生、建设3个系统，22个专业，引进硕士研究生1名，从外县调入专业技术人员5名，人才队伍得到进一步充实。